"Золотий парашут" - що це? Який найбільший розмір "золотого парашута"?

«Золотий парашут» - що це? Порівняльне нове для Росії поняття передбачає виплату значної грошової компенсації топ-менеджеру в разі звільнення з компанії з не залежних від нього причин. В даний час деякі українські керівники можуть похвалитися навичками грамотного розставання з співробітниками. Поки ще мало компаній використовують цю практику, вважаючи її чужої нашому менталітету.

Звільнення «топа»

«Золотий парашут» - що це? Як свідчить фінансовий словник «Фінам», це компенсація, що нараховується вищому керівництву акціонерного товариства при його злиття. Крім того, власники АТ можуть використовувати матеріальну винагороду такого плану з метою запобігання ворожого поглинання. При цьому в офіційні документи, що регламентують функціонування акціонерного товариства, вносять зміни, згідно з якими керівництво отримує солідні компенсації, великі вихідні допомоги і т. п. в разі звільнення за ініціативою нового власника.золотой парашют что это

Простіше кажучи, «золотий парашут» при звільненні - це договір, що укладається з топ-менеджером фірми, що передбачає виплату великої суми грошей при певних умовах. При цьому компенсація може виплачуватися одноразово або щомісячно у вигляді заробітної плати навіть після припинення трудових відносин. Альтернативний варіант - надання певних пільг начебто пакетів акцій або пенсійних виплат.

Розглянуте явище тільки зароджується в Росії. Ще п'ять-сім років тому ні про які компенсації і мови не було. Нерідко перед бонусними виплатами роботодавець ставить умову, наприклад, не переходити на службу в конкуруючі компанії протягом встановленого періоду.

Для чого це потрібно?

Розглянута компенсаційний захід вводиться головним чином для того, щоб погасити невдоволення звільняє топ-менеджера. Крім того, вважається, що більш ніж солідні заохочувальні виплати запобіжать махінації всередині фірми, такі, наприклад, як виведення активів. Ще один важливий момент: «парашут» зумовлює негативні наслідки для тієї сторони, яка здійснює поглинання юрособи, і пом'якшує удар по звільненим працівникам.золотой парашют при увольнении

У країнах Заходу досить поширена практика щодо включення пункту про компенсації у випадку дострокового припинення трудових відносин. Примітно, що американські і європейські роботодавці забезпечують вихідним посібником не тільки вище керівництво компанії, але і представників середньої ланки.

Класифікація

В залежності від рівня співробітника і розміру виплат розрізняють «золоті», «срібні» і «залізні» «парашути». Перші призначені для керівників, другі - для менеджерів середньої ланки, треті - для провідних фахівців та молодшого менеджменту.

Розмір «золотого парашута» для топ-менеджера може переходити всі мислимі межі. Тут все залежить від керівництва компанії та сфери діяльності. Так, найбільші «парашути» «розкриваються» для фінансистів і банкірів. Приміром, у США (саме там і зародився подібне поняття) в сумно відомому 2008 році терплять крах інвестиційні банки не змогли відмовитися від встановлених зобов'язань, тому навіть банкрути виплачували своїм топ-менеджерам мільярди доларів в якості відступних.

Гігантські збитки банків спонукали Конгрес США проголосувати за рішення про обмеження компенсаційних виплат і про повний перегляд рівня зарплат вищого керівництва.

А як у нас?

У Росії «парашутна» практика формувалася в дуже нестабільних економічних умовах. Тільки в серпні 2009-го поправки до закону «Про акціонерні товариства» були внесені Федеральною службою з фінансових ринків. В результаті стали допускатися компенсації генеральним директорам і членам ради директорів, з якими достроково погашаються трудові відносини. Зрозуміло, що на сьогоднішній день ще занадто рано говорити про ідеальне в цьому відношенні законодавстві. Ось чому все ще існує ряд проблемних моментів, з якими доводиться стикатися організаціям, вирішили видавати «золоті парашути» топ-менеджерам.

Спираючись на російське законодавство, відзначимо, що в даний час «золотий парашут» є умовою матеріальної компенсації у разі завершення трудових відносин, що прописується в трудовому договорі або оформляється у вигляді додаткової угоди між працівником і роботодавцем. При цьому компенсації виплачуються в наступних випадках:

- звільнення за угодою сторін, що підписали договір про найм (ст. 78 ТК РФ);

- звільнення у зв'язку із скороченням штатів (ст. 81, п. 2 ТК РФ);

- ліквідація фірми (ст. 81, п. 1);

- звільнення працівника за власним бажанням (ст. 80);

- зміна власника компанії (діє також у відношенні головного бухгалтера, керівника та осіб, які його заміщують; ст. 81, п. 4).золотые парашюты топ-менеджерам

В реальності офіційне оформлення так званих відступних в Росії зустрічається не так вже часто. В основному це відбувається при звільненні іноземних співробітників або вітчизняних фахівців найвищого класу з досвідом роботи за кордоном. При цьому стандартної російської проблемою є складність у наданні матеріальної компенсації у зв'язку з нарахуванням заробітної плати за так званим сірим схемам.

Що важливіше-гроші чи подяка?

Нерідко можна спостерігати таку ситуацію: керівництво фірми вирішує, що більше не потребує послуг певного топ-менеджера, оскільки очолюване ним напрямок підлягає закриттю. Людині при цьому важливіше отримати не гроші, а шанобливе ставлення роботодавця, оскільки він вважає себе досвідченим і цінним фахівцем. З такою проблемою довелося зіткнутися працівникам багатьох російських компаній в період кризи 2008 року. Особливо постраждали люди, зайняті в сфері нерухомості та страхування.закон о золотых парашютах

Як забезпечити лояльність звільненого?

«Золотий парашут» - що це? Розглянута компенсаційний захід дозволяє зберегти хороше ставлення вже колишнього співробітника до компанії, незважаючи на те, з якої причини стався розрив трудової угоди. При цьому фахівцями з персоналу проводиться ретельний аналіз причин незадоволеності звільненого. Цей процес є невід'ємною частиною роботи над HR-брендом будь-якої поважаючої себе організації. Саме тому з кожним звільненим працівником проводиться фінальне інтерв'ю, за результатами якого виявляється його ставлення до існуючим трудовим умов, заробітної плати, колегам, роботодавцеві.

«Парашутний» шантаж

Які реальні причини того, що практика матеріальної компенсації не отримала широкого розповсюдження в Росії? Відповідей на це питання декілька. В першу чергу необхідно враховувати те, що більшість вітчизняних компаній знаходяться під управлінням власників, а «золотий парашут» мінімізує залежність топ-менеджера від власників бізнесу. Віддавати свою справу в руки найманого керівника і робити його незалежним та фінансово невигідно, і психологічно незручно.золотые парашюты для чиновников

Крім того, існує думка, що практика «золотих парашутів» при поглинанні зумовлює ерозію акціонерної вартості компанії не менше ніж на дванадцять відсотків, оскільки матеріально подстрахованные співробітники не бояться втратити своє місце, що нерідко спричиняє за собою зниження їх продуктивності.

Третя причина: при додаванні розглянутих матеріальних виплат у компенсаційний пакет вищого складу власники і акціонери підвищують ризик «парашутного» шантажу, якщо у них не вироблено чіткий механізм контролю і управління найманими працівниками.

«Золотий парашут» - що це? Якщо сторони грають по-чесному, він стає стимулом для підвищення ефективності трудової діяльності. Наприклад, власник має намір виставити підприємство на продаж, але не впевнений в результативності угоди. В цілях капіталізації він набирає команду професіоналів, кожному з яких обіцяє виплату матеріальної винагороди в якості гарантії отримання доходу.

Описаний підхід працює там, де люди не втрачають обличчя і не намагаються маніпулювати один одним.

Нечувані суми

Найбільший «золотий парашут» «розкрився» для Річарда Фулда - колишнього генерального директора американського банку Lehman Brothers. Після звільнення він став багатшим на триста мільйонів доларів. «Найдорожчий» вітчизняний керівник - Володимир Стржалковський - екс-генеральний директор компанії «Норільський нікель». Його гаманець поповнився на сто мільйонів доларів. Друге місце зайняв колишній президент «Уралкалія» Денис Морозов. Йому було виплачено близько семи мільйонів доларів. На третій сходинці розташувався Олександр Провоторов. Екс-директор «Ростелекома» отримав двісті мільйонів російських рублів в якості відступних.ограничение золотых парашютов

Реакція президента. Закон «Про «золоті парашути»

Спори про розмір матеріальної компенсації, яку отримав А. Провоторов, не вщухали довгий час. На тлі полеміки на цю тему багатьма депутатами зазначалося, що обмеження «золотих парашутів стане доцільною мірою в сформованих економічних умовах. Ініціатива була схвалена Володимиром Путіним. В результаті в травні 2013 року в Держдуму був внесений проект закону про обмеження виплат топ-менеджерам при звільненні. У березні 2014-го він був схвалений Радою Федерації. Тепер «золоті парашути» для чиновників не можуть бути більше трьох їх зарплат. Крім того, Трудовий кодекс україни поповнився статтею, в якій зазначається, що компенсаційні виплати не можуть отримувати особи, звільнені на підставі дисциплінарних стягнень або внаслідок винних дій.размер золотого парашюта

Важливо

Норми нового закону та поправок до ТК поширюються на керівників, їх заступників і головних бухгалтерів державних компаній і корпорацій, ГУПов і МУПов, а також фірм з участю муніципалітету або держави.




Додати коментар
Ваше Ім'я:   Ваш E-Mail:  


Введіть слово "краса" без кавичок

Відповідь:
© http://kafedam.pp.ua 2019