Як стати кращим босом

Рекламний блок

Дуже часто в компаніях трапляється так, що бос є найбільш ненависною фігурою у всьому приміщенні офісу. Але що ж робити самому босові? Далеко не кожен хоче отримати таку славу. Існують способи, які допоможуть вам знайти спільну мову з підлеглими і стати для них не об'єктом переговорів і насмішок за спиною, а справжнім якісним і улюбленим керівником. Ваші співробітники можуть вас полюбити, якщо ви будете слідувати правилами, наведеними нижче.

Перемоги

босс

Найголовніше в роботі - це здобути перемогу, і тут не так важливий розмір перемоги, як сам факт. Тому, навіть якщо в конкретному проекті немає якої-небудь значної позитивної ноти для всіх співробітників, ваше завдання як керівника - створити її. Ви повинні подбати про те, щоб кожен ваш співробітник постійно здобував перемоги, інакше він не буде любити ні роботу, яку він робить, ні вас.

Говорите про майбутнє

У більшості випадків співробітники в компаніях працюють від одного дня до іншого, не замислюючись про те, що буде далі. Вам потрібно говорити з ними про майбутнє, розповідати, в якому напрямку рухається компанія, а також пояснювати їм, який вплив мають вони на це рух, щоб співробітники розуміли свою значимість і цінність і могли поглянути на речі більш широко.

Створіть мантру

сотрудники

У колективі дуже важливо, щоб люди працювали в команді. Але для цього потрібні зусилля з вашого боку, так як ви повинні їх об'єднувати під єдиним началом. Однак ви не можете стояти над ними, як капітан, і просто мотивувати - у вас є і свої справи. Тому вам і потрібна якась яскрава і помітна мантра, яка зможе об'єднати ваших підлеглих навіть тоді, коли вас немає поруч з ними.

Викладайте все

Ви навіть не уявляєте, скільки помилок і проблем виникає через те, що керівник залишає нечіткі вказівки, а співробітники бояться уточнити. Вам потрібно подбати про те, щоб розкладати перед усіма все по поличках, щоб не залишалося ніяких непорозумінь. Більш того, дуже важливо, щоб ваші співробітники не боялися запитати у вас уточнення або висловити свою незгоду, запропонувати інший варіант і так далі.

Слухайте всіх

способы

У вашій команді повинно мати значення не тільки ваша думка, але й думка кожного члена. Слухайте всіх своїх підлеглих, але не перестарайтеся - пам'ятайте, що начальником все ж є ви, так що ви можете взяти їх думку до відома, але вирішувати все одно повинні саме ви.

Практикуйтеся в маркетингу

Ви помиляєтеся, якщо думаєте, що маркетинг потрібен тільки для клієнтів. Вам потрібно вміти піднести свої ідеї проектів так, щоб працівники були зацікавлені у їх виконанні.

Говоріть прямо

босс

Вам не можна намагатися хитрувати, щось робити вивертами і так далі. Завжди говоріть прямо зі своїми підлеглими, а також просіть їх висловлювати вам в обличчя все, що вони думають, щоб між вами встановилися нормальні довірчі відносини, і ви могли вирішити будь-які проблеми здоровим способом.

Визначайте проблему

Хороший бос - це не той, хто, побачивши помилку у свого підлеглого, виправляє її, а той, хто повідомляє підлеглому, що той зробив не так, а також допомагає йому розібратися в проблемі і все виправити самостійно.

Шукайте сильні сторони співробітників

Більшість босів навіть не підозрюють про те, які в кого з їхніх співробітників є сильні сторони. Кожен робить свою роботу - і цього достатньо. Але якщо ви хочете досягти максимальної ефективності, то вам потрібно аналізувати всіх ваших співробітників, шукати їх сильні сторони - і видавати їм завдання відповідно до їх здібностей.

Дивіться на кризу як на можливість

Криз в бізнесі уникнути не можна, але можна піддатися йому і програти - або ж аналізувати і побачити в кожному кризі нові можливості для подальшого успіху.

Вчіться через досвід

Вам потрібно не тільки надихати ваших співробітників на те, щоб вони працювали, помилялися і вчилися на помилках - вам потрібно розуміти, що те ж саме потрібно застосовувати і до себе.

Рішення

Багато співробітники звертаються до боса з питаннями, як роботи, але якщо ви хочете, щоб у вашій компанії все було успішно, просіть їх не просто звертатися з питанням, а відразу ж готувати кілька рішень, навіть якщо вони будуть абсурдними. Це допомагає розвивати креативність і незалежність мислення.

Демонструйте схвалення

Якщо ви хочете, щоб ваші співробітники вас любили - дякуйте їм за виконану роботу, хваліть за успіхи, допомагайте розібратися з невдачами. Це вкрай прості і невимогливі до ресурсів дії, але з часом ви помітите, що ваші співробітники на підсвідомому рівні починають краще старатися, бо знають, що за це отримають схвалення.

Дії

Ну і самий головний спосіб, який вам потрібно використовувати, щоб стати відмінним босом - це діяти. Саме дії дозволяють втілити будь-яку стратегію і ідею в життя. Тому, якщо ви хочете стати чудовим керівником, вам мало просто ознайомитися з усіма описаними вище способами - вам потрібно буде їх використовувати.

Рекламний блок



Додати коментар
Ваше Ім'я:   Ваш E-Mail:  


Введіть слово "жінка" без кавичок

Відповідь:
© http://kafedam.pp.ua 2014